2021年の最後の四半期は、雇用の面で業界にとって非常に激しいものでした。これは、その年の最後の数ヶ月の労働市場における雇用者のより大きな活動の年次傾向を反映しています。企業は、年末までに予算を使い、2022年の経費を計画し、1月に新しいフォーメーションに取り掛かることができるように空席を埋めたいと考えていたため、採用に大きな関心を示しました。減速は12月の第2週に記録されました。非常に忙しい1年を過ごした後、雇用主と候補者の両方が、休息を取り、専門的な問題から身を守る必要性を強く感じました。その年の最後の月は、業界の特定のターニングポイントを明らかにしたと結論付けることができます。

税法の不確実性

2021年の第4四半期の終わりは、ポーランドの取引とそれに伴う不確実性によっても特徴づけられました。IT雇用市場は、新しい税法の悪影響に苦しんでいる高給の専門家でいっぱいです。したがって、彼らはキャリアの決定を行う際に、多くの未知数に直面して、ポーランドの取引が実施される前でさえ、現在または将来の雇用主との賃金交渉が正当化されるかどうかを疑問視しました。

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その結果、一部のIT専門家は、新しい規制の影響を受けるかどうか、またはどの程度影響を受けるかに応じて、転職の決定を2022年の初めまで延期するか、2つの変数で財務予測を策定しました。したがって、雇用者にとっても状況が複雑であったことは驚くべきことではありません。雇用者の中には、雇用時に来年の最初の数か月まで待つことを好む人もいました。

ポーランドのシステムにより、雇用主とIT専門家は給与と福利厚生のチェックを開始しました。これにより、とりわけ、採用戦略が変更されます。IT専門家に不利な新法は、昇給を申請するように彼らを動機付けるでしょう。多くの場合、雇用主はそれに対応せざるを得ないため、企業が負担する人件費が大幅に増加します。

新しい採用戦略

人件費の増加は、継続的な雇用に影響を与える可能性があります。経験豊富な独立した専門家が企業にとって高額になり、入手が困難になる状況では、組織がいわゆる常連やシニアの獲得に集中するのではなく、適切な可能性とスキルを持つジュニアに集中するシナリオになる可能性が非常に高くなります。これは、前四半期に人気が高まった戦略です。

ただし、採用の中心を後輩に置くことは、適切な計画を必要とする戦略であることを強調する価値があります。経験の浅い従業員が多い会社では、会社で働く高齢者の利益を確保する必要があります。彼らは、比較的短期間で自立できるように、若い人たちを教育し、支援する責任があります。

それは企業にとって良いことかもしれません。まず、数か月後、通常のルーキーではなく、チーム内に数人のうまく機能するルーキーが登場します。ルーキーは通常、大きな野心と成長への意欲を示します。第二に、年間の人員配置予算はほぼ同じままである可​​能性があります。経験豊富な専門家に比べてジュニアの給与が低いと、会社で働くシニアの給与を増やすための資金が解放され、組織内で彼らを維持する可能性が高まります。

給与と福利厚生

2021年の第4四半期には、IT専門家を雇用した雇用主にとって、財務上の問題が注目を集めていました。ポーランドの取引に関連して他の企業が行っている賃金、現在の賃金動向、および動きに関する情報は非常に人気があります。上記のように、年末の多くの組織は、データの収集と競争の振る舞いの理解に限定されていました。IT業界の給与に対する新しい規制の影響の全範囲は、2022年の第1四半期以降にのみ評価される可能性があります。

雇用主はまた、彼らの申し出の非財務的要素に多くの注意を払いました。企業は、潜在的および既存の従業員へのオファーの魅力を高めるために、パッケージを市場標準に適合させたいと考えていました。彼らはまた、より豊富な福利厚生が昇給に取って代わることができるかどうかを確認しました。しかし、さまざまな雇用主と協力した経験は、純収入の額が候補者にとって依然として最も重要であることを示しています。会社が魅力のない市場の給与と利益を提供する場合、大きな問題なく従業員を雇うことができます。一方、彼が基準よりも少ない金額を支払っているが、非常に豊富なメリットがある場合、専門家を取得することは非常に困難になります。

投資

2021年の第4四半期には、ITプロジェクトをポーランドに配置することへの投資家の関心は非常に高かったものの、前の四半期よりわずかに低くなりました。外国企業は引き続き主に主要都市であるワルシャワ、クラクフ、ヴロツワフ、トライシティーに焦点を当てました。テレワークの普及に直面して、投資家がより小さな都市中心部を潜在的な場所と見なしたとき、パンデミック後の傾向の逆転について確かに話すことができます。

この変化はどこから来たのですか？完全にリモートワークモデルへの最初の熱意の後、企業は、パンデミックが治まった後、オフィスに従業員がいるのを見たいという事実を考慮し始めています。一方、小さな町の良い候補者の基盤は大都市よりもはるかに小さく、地元の市場での雇用機会を大幅に制限しています。将来を見据えて、投資家は再び大都市に賭け始めています。

外国企業は常に国内のIT専門家の質の高さを高く評価しており、これがポーランドへの技術投資を決定する主な理由です。低賃金の議論が勢いを失っていることを強調する価値があります。ポーランドの専門家は、西ヨーロッパや北アメリカの企業の観点からはもはや安くはありません。たとえば、ポーランドとカナダのIT部門の給与の差はまだ約30％ですが、すべての欧米のビジネスマンが私たちの市場で効果的なチームを簡単にまとめることができるわけではありません。転職時にはポーランドの専門家の需要が高まるため、投資家のオファーは一定の期待に応えなければなりません。

新年の予測

2022年は間違いなく候補市場の継続となるでしょう。採用のダイナミクスを決定する要因は、永続的な能力のギャップと上記のポーランドの掘り出し物です。賃金は上昇しますが、2021年のように目覚ましい上昇が見込める可能性は低いです。これは、業界の雇用情勢の全般的な落ち着きと密接に関連しています。企業の財政能力とポーランドの労働市場の富には一定の限界があることを誰もが理解しています。給与、任命、収入の絶え間ない増加に直面して働くことは不可能です。多くの専門家が昨年転職したため、2022年にはそのような措置を講じる頻度は少なくなります。