El salario sigue siendo un argumento esencial en el proceso de selección de empleadores. Sin embargo, las empresas que ofrecen precios similares intentan competir por especialistas también con beneficios no salariales. Por lo tanto, las ventajas y la flexibilidad juegan un papel cada vez más importante en el proceso de contratación y retención.

Al comparar varias ofertas similares, los beneficios pueden ser un factor a favor de una de ellas. Especialmente cuando un empleador en particular garantiza una ventaja que es muy interesante y valiosa desde la perspectiva del candidato.

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Vale la pena señalar que una característica valiosa no tiene que ser costosa para la empresa. Los profesionales aprecian cada vez más los beneficios de la flexibilidad, incluida la amplia disponibilidad de una oficina en casa, la capacidad de ajustar las horas de trabajo a sus preferencias o trabajar a tiempo completo en menos días.

Tradicionalmente, los paquetes de beneficios para empleados incluyen atención médica privada, tarjetas deportivas, seguros de vida, etc. Sin embargo, este tipo de beneficios ahora son estándar en el mercado y los candidatos no se ven como excepcionales. Por otro lado, llama la atención de los profesionales la situación en la que estas ventajas no aparecen en la oferta del empleador. Este es el momento en que tal oferta generalmente se cae de la mesa.

Según el estudio discutido en «Hays Salary Report 2022», los beneficios no salariales en el lugar de trabajo obtienen el 69 por ciento. empleados, y sólo el 62 por ciento. Algunos de ellos están satisfechos con el paquete de beneficios. La razón es la discrepancia entre lo que ofrecen los empleadores y lo que realmente esperan los empleados.

Sorprendentemente, a pesar de que han pasado casi dos años desde la pandemia, las restricciones cíclicas, el teletrabajo y los híbridos, algunas organizaciones aún no han cambiado la composición original del paquete de beneficios. Los beneficios que no tenían una razón de existir durante la pandemia (como los eventos de formación de equipos o las tarjetas deportivas) se han suspendido, pero a menudo no se han reemplazado por otros beneficios más adecuados a las necesidades actuales. Según un estudio de Hays, la cofinanciación de equipos de oficina en casa ofrece un 15 por ciento. Empresas, soporte de facturación para trabajo remoto solo el 7 por ciento. organización.

Expectativas contra realidad

El estudio de Hays encontró que la mayoría de las empresas ofrecen a sus empleados un paquete básico de atención médica (68 %), una tarjeta deportiva (66 %), un seguro de vida (55 %) y un modelo de negocio flexible (50 %). En los paquetes de beneficios, los empleadores también incluyen un teléfono y una computadora comercial que se pueden usar para fines privados, financiamiento educativo conjunto o un automóvil de la empresa. Al mismo tiempo, las ventajas de este tipo suelen reservarse para un grupo específico de empleados de la empresa, por ejemplo, para empleados administrativos o personas con mayor experiencia laboral en la organización.

Cuando se les pide que indiquen sus tres principales beneficios, los empleados eligen con mayor frecuencia un paquete extendido de Medicare, trabajo flexible (34 % cada uno), así como un automóvil de la empresa y días adicionales de vacaciones (25 % cada uno). Esto refleja las tendencias del mercado. Los empleados esperan una mayor flexibilidad en el lugar de trabajo y el apoyo de los empleadores para lograr el equilibrio entre la vida laboral y personal. Por otro lado, los beneficios en forma de atención médica extendida o un automóvil de la empresa afectan en gran medida la calidad de vida.

El futuro son los beneficios creativos

En los últimos años, especialmente en las industrias con más competencia en la lucha por los empleados, han comenzado a surgir ventajas nuevas e innovadoras. Hasta hace poco, la información sobre servicios de masajes en la oficina, limpieza de apartamentos o un conserje privado (como Ask Henry) y el apoyo del personal para ocuparse de los asuntos cotidianos ha sido una sorpresa.

El futuro de las prestaciones no salariales es ante todo una mayor flexibilidad, entendida como una mayor autonomía para decidir cuándo y dónde realizar las funciones profesionales, así como tiempo libre adicional. Además, está el tema de la preocupación por el bienestar de los empleados, que se expresa, entre otras cosas, en el aumento del valor de los paquetes médicos, la provisión de programas de apoyo psicológico o la posibilidad de que los empleados elijan los servicios más importantes para ellos. Según un estudio de Hays, los llamados beneficios de cafetería se ofrecieron con un aumento del 29 por ciento. compensación

Compilado sobre la base de un comunicado de prensa.