كان الربع الأخير من عام 2021 مكثفًا للغاية بالنسبة للصناعة من حيث التوظيف. وهذا يعكس الاتجاه السنوي لنشاط أكبر لأصحاب العمل في سوق العمل في الأشهر الأخيرة من العام. أبدت الشركات اهتمامًا كبيرًا بالتوظيف لأنهم أرادوا ملء الشواغر حتى يتمكنوا من استخدام الميزانيات قبل نهاية العام ، وتخطيط نفقاتهم لعام 2022 والبدء في العمل في التكوين الجديد في يناير. تم تسجيل التباطؤ في الأسبوع 2-3nd من ديسمبر. بعد عام حافل للغاية ، شعر كل من أصحاب العمل والمرشحين بالحاجة القوية للراحة وعزل أنفسهم عن الأمور المهنية. يمكن الاستنتاج أن الشهر الأخير من العام قد كشف عن نقطة تحول معينة في الصناعة.

عدم اليقين المتعلق بقانون الضرائب

تميزت نهاية الربع الرابع من عام 2021 أيضًا بالصفقة البولندية وما يرتبط بها من حالة عدم اليقين. إن سوق عمل تكنولوجيا المعلومات مليء بالمتخصصين الذين يتقاضون رواتب عالية والذين يعانون من العواقب السلبية للوائح الضريبية الجديدة. ومن ثم ، عند اتخاذ القرارات المهنية ، تساءلوا عما إذا كان هناك ما يبرر التفاوض بشأن الأجور مع صاحب العمل الحالي أو المحتمل حتى قبل تنفيذ الصفقة البولندية ، في مواجهة الكثير من الأمور المجهولة.

تحقق أيضًا من:

نتيجة لذلك ، قام بعض المتخصصين في تكنولوجيا المعلومات إما بتأجيل قرار تغيير الوظائف حتى بداية عام 2022 ، أو صاغوا توقعاتهم المالية في متغيرين ، اعتمادًا على ما إذا كانوا سيتأثرون باللوائح الجديدة أو إلى أي مدى. لذلك ليس من المستغرب أن يكون الوضع معقدًا أيضًا لأصحاب العمل ، وبعضهم فضل الانتظار حتى الأشهر الأولى من العام المقبل عند التوظيف.

بسبب النظام البولندي ، بدأ أصحاب العمل ومتخصصو تكنولوجيا المعلومات في التحقق من الرواتب وحزم المزايا ، مما سينتج عنه ، من بين أمور أخرى ، التغييرات في استراتيجية التوظيف. القانون الجديد ، غير المواتي لخبراء تكنولوجيا المعلومات ، سوف يحفزهم على التقدم بطلب للحصول على زيادات في الأجور. لن يكون أمام أصحاب العمل في كثير من الأحيان خيار سوى الاستجابة لهم ، مما سيزيد بشكل كبير من تكاليف العمالة التي تتكبدها الشركات.

استراتيجيات توظيف جديدة

قد يكون للزيادة في تكاليف العمالة تأثير على التوظيف المستمر. في المواقف التي يصبح فيها الخبراء المستقلون ذوو الخبرة باهظين للغاية ويصعب عليهم الحصول عليها بالنسبة للشركات ، فمن المحتمل جدًا أن يكون السيناريو الذي ستركز فيه المؤسسات أقل على الحصول على ما يسمى النظامي وكبار السن ، وأكثر من ذلك – على الصغار ذوي الإمكانات والمهارات المناسبة. هذه إستراتيجية نمت شعبيتها في الربع الماضي.

يجدر التأكيد على أن وضع مركز ثقل التجنيد على الصغار هو ، مع ذلك ، استراتيجية تتطلب التخطيط السليم. في الشركة التي توظف المزيد من الموظفين ذوي الخبرة القليلة ، من الضروري تأمين مصالح كبار السن العاملين في الشركة. هم المسؤولون عن تعليم الصغار ودعمهم حتى يتمكنوا من تحقيق الاستقلال في وقت قصير نسبيًا.

يمكن أن تكون جيدة للشركات. أولاً ، بعد بضعة أشهر ، بدلاً من واحد عادي ، سيكون لديهم عدد قليل من الناشئين العاملين بشكل جيد في الفريق ، والذين يظهرون عادةً طموحًا كبيرًا واستعدادًا للتطور. ثانيًا ، يمكن أن تظل ميزانية التوظيف السنوية كما هي تقريبًا. ستؤدي رواتب الصغار المنخفضة مقارنة بالخبراء ذوي الخبرة إلى إطلاق أموال لزيادة رواتب كبار السن العاملين في الشركة ، مما سيزيد من فرصة إبقائهم في المنظمة.

الرواتب والمزايا

في الربع الرابع من عام 2021 ، كانت القضايا المالية في مركز اهتمام أصحاب العمل الذين عيّنوا خبراء في تكنولوجيا المعلومات. كانت المعلومات المتعلقة بالأجور واتجاهات الأجور الحالية والتحركات التي تقوم بها الشركات الأخرى في سياق الصفقة البولندية شائعة للغاية. كما ذكر أعلاه ، اقتصرت العديد من المنظمات في نهاية العام على جمع البيانات وفهم كيفية تصرف المنافسة. من المرجح أن يتم تقييم النطاق الكامل لتأثير اللوائح الجديدة على الرواتب في صناعة تكنولوجيا المعلومات فقط بعد الربع الأول من عام 2022.

كما أولى أصحاب العمل الكثير من الاهتمام للعناصر غير المالية لعرضهم. أرادت الشركات تكييف حزمها مع معايير السوق من أجل زيادة جاذبية العرض للموظفين المحتملين والحاليين. كما قاموا بالتحقق مما إذا كانت مجموعة أغنى من المزايا يمكن أن تحل محل الزيادات في الرواتب. ومع ذلك ، تظهر تجربة العمل مع مختلف أصحاب العمل أن مبلغ صافي الدخل يظل هو الأهم بالنسبة للمرشحين. إذا كانت الشركة تقدم راتبًا في السوق ومزايا غير جذابة ، فإنها قادرة على تعيين موظف دون مشاكل كبيرة. من ناحية أخرى ، إذا دفع أقل من المعايير ، ولكن لديه مجموعة غنية جدًا من الفوائد ، فسيكون الحصول على خبير أمرًا صعبًا للغاية.

الاستثمارات

في الربع الرابع من عام 2021 ، كان اهتمام المستثمرين بتحديد مواقع مشروعات تكنولوجيا المعلومات الخاصة بهم في بولندا مرتفعًا للغاية ، على الرغم من انخفاضه قليلاً عن الربع السابق. واصلت الشركات الأجنبية التركيز بشكل أساسي على المدن الكبرى – وارسو وكراكوف وفروتسواف والمدينة الثلاثية. يمكن للمرء بالتأكيد أن يتحدث عن انعكاس اتجاه ما بعد الجائحة ، عندما في مواجهة تعميم العمل عن بعد ، اعتبر المستثمرون المراكز الحضرية الأصغر مواقع محتملة.

من أين جاء هذا التغيير؟ بعد الحماس الأولي لنماذج العمل عن بُعد بالكامل ، بدأت الشركات تأخذ في الاعتبار حقيقة أنه بعد تهدئة الوباء ، فإنها ترغب إلى حد ما في رؤية موظفيها في المكتب. وفي الوقت نفسه ، تكون قاعدة المرشحين الجيدين في المدن الصغيرة أصغر بكثير منها في المدن الكبرى ، مما يحد بشكل كبير من فرص التوظيف في السوق المحلية. بالنظر إلى المستقبل ، بدأ المستثمرون مرة أخرى في المراهنة على المدن الكبرى.

تقدر الشركات الأجنبية بشكل ثابت الجودة العالية لخبراء تكنولوجيا المعلومات المحليين وهذا هو السبب الرئيسي لتحديد الاستثمارات التكنولوجية في بولندا. يجدر التأكيد على أن حجة الأجور المنخفضة تفقد الزخم. لم يعد المتخصصون البولنديون رخيصين من منظور الشركات من أوروبا الغربية أو أمريكا الشمالية. على الرغم من أن الفرق في الرواتب في قطاع تكنولوجيا المعلومات بين بولندا وكندا على سبيل المثال لا يزال حوالي 30٪ ، فلن يتمكن كل رجل أعمال غربي بسهولة من تكوين فريق فعال في سوقنا. يتزايد الطلب على الخبراء البولنديين عند تغيير الوظائف ، لذا يجب أن يلبي عرض المستثمر توقعات معينة.

توقعات العام الجديد

سيكون عام 2022 بلا شك استمرارًا لسوق المرشحين. ستكون العوامل التي تحدد ديناميكيات التوظيف هي فجوة الكفاءة المستمرة والصفقة البولندية المذكورة أعلاه. سترتفع الأجور ، على الرغم من أنه من غير المرجح أن تكون الزيادات مثيرة للإعجاب كما كانت في عام 2021. وسوف يتماشى هذا جنبًا إلى جنب مع الهدوء العام لحالة التوظيف في الصناعة. يدرك الجميع أن هناك حدًا معينًا من حيث القدرة المالية للشركات وثروة سوق العمل البولندي. ليس من الممكن العمل في مواجهة الزيادات المستمرة – في الرواتب ، والتعيينات ، والإيرادات -. غير العديد من الخبراء وظائفهم العام الماضي ، لذا في عام 2022 سوف يتخذون مثل هذه الخطوة بشكل أقل تكرارًا.