Das Gehalt bleibt ein wesentliches Argument im Arbeitgeberauswahlprozess. Allerdings versuchen Unternehmen, die ähnliche Preise anbieten, auch mit Lohnnebenleistungen um Fachkräfte zu konkurrieren. Vorteile und Flexibilität spielen daher im Rekrutierungs- und Bindungsprozess eine immer wichtigere Rolle.

Beim Vergleich mehrerer ähnlicher Angebote können Vorteile für eines der Angebote ausschlaggebend sein. Vor allem, wenn ein bestimmter Arbeitgeber einen Vorteil garantiert, der aus Sicht des Kandidaten sehr interessant und wertvoll ist.

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Es ist erwähnenswert, dass ein wertvolles Feature für das Unternehmen nicht teuer sein muss. Berufstätige schätzen zunehmend die Vorteile der Flexibilität, darunter die breite Verfügbarkeit von Home Office, die Möglichkeit, die Arbeitszeiten Ihren Wünschen anzupassen oder an weniger Tagen Vollzeit zu arbeiten.

Traditionell umfassen Leistungspakete für Arbeitnehmer private medizinische Versorgung, Sportkarten, Lebensversicherungen usw. Diese Arten von Leistungen sind jedoch heute Standard auf dem Markt und Kandidaten werden nicht als außergewöhnlich angesehen. Andererseits wird die Aufmerksamkeit von Fachleuten auf die Situation gelenkt, wenn diese Vorteile nicht im Angebot des Arbeitgebers erscheinen. Dies ist die Zeit, in der ein solches Angebot normalerweise vom Tisch fällt.

Laut der im „Hays Salary Report 2022“ diskutierten Studie liegen die Lohnnebenleistungen am Arbeitsplatz bei 69 Prozent. Mitarbeiter und nur 62 Prozent. Einige von ihnen sind mit dem Vorteilspaket zufrieden. Grund ist die Diskrepanz zwischen dem, was Arbeitgeber bieten und was Arbeitnehmer tatsächlich erwarten.

Erstaunlicherweise müssen einige Organisationen die ursprüngliche Zusammensetzung des Leistungspakets noch ändern, obwohl seit der Pandemie, den konjunkturellen Einschränkungen, der Telearbeit und den Hybriden fast zwei Jahre vergangen sind. Leistungen, die während der Pandemie keinen Grund hatten (z. B. Teambuilding-Events oder Sportkarten), wurden ausgesetzt, aber häufig nicht durch andere Leistungen ersetzt, die den aktuellen Bedürfnissen besser entsprechen. Laut einer Hays-Studie bietet die Mitfinanzierung von Homeoffice-Equipment 15 Prozent. Unternehmen, Abrechnungsunterstützung für Remote-Arbeit nur 7 Prozent. Organisation.

Erwartungen vs. Wirklichkeit

Die Hays-Studie ergab, dass die meisten Unternehmen ihren Mitarbeitern ein Basispaket zur Gesundheitsversorgung (68 %), eine Sportkarte (66 %), eine Lebensversicherung (55 %) und ein flexibles Geschäftsmodell (50 %) anbieten. In Vorteilspakete schließen Arbeitgeber auch ein Telefon und einen Dienstrechner ein, die für private Zwecke, eine gemeinsame Bildungsfinanzierung oder einen Firmenwagen genutzt werden können. Gleichzeitig sind derartige Vorteile oft einer bestimmten Gruppe von Unternehmensmitarbeitern vorbehalten, beispielsweise Verwaltungsmitarbeitern oder Personen mit längerer Berufserfahrung in der Organisation.

Auf die Frage nach den Top-3-Benefits entscheiden sich Mitarbeiter am häufigsten für ein erweitertes Medicare-Paket, flexibles Arbeiten (jeweils 34 %) sowie einen Firmenwagen und zusätzliche Urlaubstage (jeweils 25 %). Dies spiegelt Markttrends wider. Mitarbeiter erwarten mehr Flexibilität am Arbeitsplatz und Unterstützung des Arbeitgebers bei der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Andererseits wirken sich Benefits in Form einer erweiterten medizinischen Versorgung oder eines Firmenwagens stark auf die Lebensqualität aus.

Die Zukunft liegt im kreativen Nutzen

In den letzten Jahren haben sich – insbesondere in Branchen mit dem größten Wettbewerb im Kampf um Mitarbeiter – neue und innovative Vorteile herauskristallisiert. Überraschend waren bis vor Kurzem Informationen über In-Office-Massagen, Wohnungsreinigung oder einen privaten Concierge (zB Ask Henry) und Unterstützung durch das Personal bei der Erledigung alltäglicher Angelegenheiten.

Die Zukunft der Lohnnebenleistungen liegt in erster Linie in mehr Flexibilität, verstanden als mehr Autonomie bei der Entscheidung, wann und wo berufliche Aufgaben wahrgenommen werden, sowie in mehr Freizeit. Hinzu kommt die Sorge um das Wohlergehen der Mitarbeiter, die sich unter anderem in der Wertsteigerung medizinischer Pakete, der Bereitstellung von psychologischen Unterstützungsprogrammen oder der Wahlmöglichkeit der wichtigsten Leistungen für die Mitarbeiter äußert Ihnen. Laut einer Hays-Studie wurden die sogenannten Cafeteria-Leistungen um 29 Prozent gesteigert. Komp.

Zusammengestellt auf Basis einer Pressemitteilung.