Le salaire reste un argument essentiel dans le processus de sélection de l’employeur. Cependant, les entreprises qui offrent des prix similaires essaient de rivaliser pour les spécialistes également avec des avantages non salariaux. Ainsi, les avantages et la flexibilité jouent un rôle de plus en plus important dans le processus de recrutement et de rétention.

Lorsque l’on compare plusieurs offres similaires, les avantages peuvent être un facteur en faveur de l’une d’entre elles. Surtout lorsqu’un employeur particulier garantit un avantage très intéressant et précieux du point de vue du candidat.

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Il convient de noter qu’une fonctionnalité précieuse n’a pas besoin d’être coûteuse pour l’entreprise. Les professionnels apprécient de plus en plus les avantages de la flexibilité, notamment la grande disponibilité d’un bureau à domicile, la possibilité d’ajuster les heures de travail selon vos préférences ou de travailler à temps plein en moins de jours.

Traditionnellement, les avantages sociaux des employés comprennent les soins médicaux privés, les cartes de sport, l’assurance-vie, etc. Cependant, ces types d’avantages sont désormais standard sur le marché et les candidats ne sont pas considérés comme exceptionnels. En revanche, l’attention des professionnels est attirée sur la situation où ces avantages ne figurent pas dans l’offre de l’employeur. C’est le moment où une telle offre tombe généralement sur la table.

Selon l’étude discutée dans « Hays Salary Report 2022 », les avantages non salariaux sur le lieu de travail obtiennent 69%. employés, et seulement 62 pour cent. Certains d’entre eux sont satisfaits de l’ensemble des avantages sociaux. La raison en est l’écart entre ce qui est offert par les employeurs et ce que les employés attendent réellement.

Étonnamment, même si près de deux ans se sont écoulés depuis la pandémie, les restrictions cycliques, le télétravail et les hybrides, certaines organisations n’ont pas encore modifié la composition originale de l’ensemble des avantages sociaux. Des avantages qui n’avaient pas de raison d’être pendant la pandémie (comme les événements de team building ou les cartes sportives) ont été suspendus, mais souvent non remplacés par d’autres avantages, plus adaptés aux besoins actuels. Selon une étude Hays, le cofinancement de l’équipement de bureau à domicile offre 15 %. Entreprises, prise en charge de la facturation pour le travail à distance seulement 7 %. organisation.

Attentes vs. réalité

L’étude Hays a révélé que la plupart des entreprises offrent à leurs employés un forfait de soins de santé de base (68 %), une carte de sport (66 %), une assurance-vie (55 %) et un modèle commercial flexible (50 %). Dans les packages d’avantages sociaux, les employeurs incluent également un téléphone et un ordinateur professionnel pouvant être utilisés à des fins privées, pour le financement conjoint des études ou une voiture de société. Dans le même temps, les avantages de ce type sont souvent réservés à un groupe spécifique d’employés de l’entreprise, par exemple aux employés administratifs ou aux personnes ayant une plus longue expérience de travail dans l’organisation.

Lorsqu’on leur demande d’indiquer leurs trois principaux avantages, les employés choisissent le plus souvent une assurance-maladie étendue, un travail flexible (34 % chacun) ainsi qu’une voiture de société et des jours de vacances supplémentaires (25 % chacun). Cela reflète les tendances du marché. Les employés s’attendent à une plus grande flexibilité sur le lieu de travail et au soutien de l’employeur pour parvenir à un équilibre entre vie professionnelle et vie privée. D’autre part, les prestations sous forme de soins médicaux prolongés ou d’une voiture de société affectent grandement la qualité de vie.

L’avenir est aux avantages créatifs

Ces dernières années – en particulier dans les secteurs les plus concurrentiels dans la lutte pour les employés – de nouveaux avantages innovants ont commencé à apparaître. Jusqu’à récemment, les informations sur les services de massage en cabinet, le nettoyage de l’appartement ou un concierge privé (comme Ask Henry) et le soutien du personnel pour s’occuper des affaires quotidiennes étaient une surprise.

L’avenir des avantages non salariaux est avant tout une plus grande flexibilité, comprise comme une plus grande autonomie pour décider quand et où exercer les fonctions professionnelles, ainsi que du temps libre supplémentaire. A cela s’ajoute la question du souci du bien-être des salariés qui s’exprime, entre autres, dans le cadre de la valorisation des forfaits médicaux, de la mise en place de programmes de soutien psychologique ou de la possibilité pour les salariés de choisir les services les plus importants pour leur. Selon une étude de Hays, les soi-disant avantages de la cafétéria ont été offerts avec une augmentation de 29 %. Comp.

Compilé sur la base d’un communiqué de presse.