Заработная плата остается важным аргументом в процессе выбора работодателя. Однако компании, предлагающие аналогичные цены, пытаются конкурировать за специалистов еще и с незарплатными льготами. Таким образом, преимущества и гибкость играют все более важную роль в процессе найма и удержания.

При сравнении нескольких похожих предложений преимущества могут быть фактором в пользу одного из них. Особенно, когда конкретный работодатель гарантирует очень интересное и ценное с точки зрения кандидата преимущество.

Проверьте также:

Стоит отметить, что ценная функция не обязательно должна быть дорогой для компании. Профессионалы все больше ценят преимущества гибкости, в том числе широкую доступность домашнего офиса, возможность регулировать рабочее время по своему усмотрению или работать полный рабочий день за меньшее количество дней.

Традиционно пакеты льгот для сотрудников включают частное медицинское обслуживание, спортивные карты, страхование жизни и т. д. Однако эти виды льгот теперь являются стандартными на рынке, и кандидаты не рассматриваются как исключительные. С другой стороны, внимание профессионалов привлекает ситуация, когда эти преимущества не фигурируют в предложении работодателя. Это время, когда такое предложение обычно падает со стола.

Согласно исследованию, обсуждаемому в «Отчете о зарплате Hays за 2022 год», неоплачиваемые выплаты на рабочем месте получают 69 процентов. работников, и только 62 процента. Некоторые из них довольны социальным пакетом. Причина в несоответствии того, что предлагают работодатели, и того, что на самом деле ожидают работники.

Удивительно, но несмотря на то, что прошло почти два года после пандемии, циклических ограничений, удаленной работы и гибридов, некоторые организации до сих пор не изменили первоначальный состав пакета льгот. Льготы, которые не имели причины для существования во время пандемии (такие как тимбилдинги или спортивные карты), были приостановлены, но часто не заменены другими льготами, более подходящими для текущих потребностей. Согласно исследованию Hays, софинансирование оборудования для домашнего офиса предлагается в размере 15 процентов. Компаний, оплативших поддержку удаленной работы, всего 7 процентов. организация.

Ожидания против. реальность

Исследование Hays показало, что большинство компаний предлагают своим сотрудникам базовый пакет медицинских услуг (68%), спортивную карту (66%), страхование жизни (55%) и гибкую бизнес-модель (50%). В пакеты льгот работодатели также включают телефон и служебный компьютер, которые можно использовать в личных целях, совместное финансирование образования или служебный автомобиль. В то же время преимущества этого типа часто резервируются для определенной группы сотрудников компании, например, для административных сотрудников или людей с более длительным стажем работы в организации.

На просьбу указать три основные льготы сотрудники чаще всего выбирают расширенный пакет Medicare, гибкую работу (по 34%), а также служебный автомобиль и дополнительные дни отпуска (по 25%). Это отражает тенденции рынка. Сотрудники ожидают большей гибкости на рабочем месте и поддержки работодателя в достижении баланса между работой и личной жизнью. С другой стороны, льготы в виде расширенного медицинского обслуживания или служебного автомобиля сильно влияют на качество жизни.

Будущее за творческими преимуществами

В последние годы — особенно в отраслях с наибольшей конкуренцией в борьбе за сотрудников — стали появляться новые и инновационные преимущества. До недавнего времени информация об услугах массажа в офисе, уборке квартир или частном консьерже (например, Ask Henry) и поддержке персонала в решении повседневных вопросов была неожиданностью.

Будущее льгот, не связанных с заработной платой, — это, прежде всего, большая гибкость, понимаемая как большая самостоятельность в принятии решений о том, когда и где выполнять профессиональные обязанности, а также дополнительное свободное время. Кроме того, существует проблема заботы о самочувствии сотрудников, которая выражается, в том числе, в части повышения стоимости медицинских пакетов, предоставления программ психологической поддержки или предоставления возможности сотрудникам выбирать наиболее важные для себя услуги. их. Согласно исследованию Hays, так называемые льготы в столовой предлагались с увеличением на 29 процентов. Комп.

Составлено на основе пресс-релиза.