A situação no mundo, causada pela pandemia de coronavírus há quase dois anos, deixou sua marca nos negócios. As organizações tiveram que desenvolver novos modelos de processos, baseados na flexibilidade e antecipação de diferentes cenários. Na nova realidade, os processos de planejamento, orçamento e previsão estão se tornando primordiais, permitindo que a empresa se prepare e se adapte melhor às condições de negócios em constante mudança e identifique processos, modelos e tecnologias cuja produtividade estava em dúvida antes mesmo de 2020. Atualmente, de acordo com Na pesquisa da Deloitte já mencionada, 61% dos entrevistados estão mudando ou pretendem introduzir mudanças no modelo operacional de suas empresas. 29% planejam investir em ferramentas e técnicas. Não muito menos, porque 27% gostam de preparar análises e previsões com mais frequência, 26% modificam a própria abordagem de planejamento de negócios e 21% esperam um encurtamento ou extensão de seu horizonte de tempo de previsão. Os entrevistados muitas vezes não mencionaram o desejo de investir em ferramentas de planejamento preditivo (12%) ou mudanças dentro do recurso para análises e planos em termos de orçamento (10%). 39% permaneceram na oposição. Entrevistados que ainda não planejam mudanças na forma como trabalham.

A maioria dos gerentes financeiros e gerentes de planejamento e análise financeira (FP&A) concentram-se primeiro no desenvolvimento de cenários e depois na análise do impacto de sua implementação na empresa. Para este grupo, o valor primordial é a qualidade dos dados de origem, que são comparados com os dados disponíveis na empresa para poder formular as conclusões mais práticas com base em uma ampla gama de informações disponíveis. Eles planejam trazer mudanças fundamentalmente para o processo de negócios e investindo em ferramentas e tecnologias”, diz Robert Novak, Partner in Tax Advisory, Business Tax Team Leader e Chief Financial Officer Program da Deloitte.

As propagandas sobre a digitalização de gadgets e os investimentos em tecnologia não andam de mãos dadas com a realidade. De acordo com o estudo, durante o planejamento, orçamento e previsão, a planilha Excel ainda é a principal ferramenta de negócios para 73% dos gestores pesquisados ​​e responsáveis ​​pelas finanças da organização. “Normalmente, desenvolver informações gerenciais e tirar conclusões tem sido o equivalente a um processo manual demorado e trabalhoso, porém, com o aumento da quantidade de dados internos e externos, as organizações começam a buscar ferramentas que apoiem seu processo decisório mais rapidamente. Portanto, estamos vendo uma tendência de queda no uso de planilhas do Excel , explica Wojciech Zawada, sócio da divisão de auditoria e seguros da Deloitte.