Bulut bilişim her zaman CIO’lara gizli sürprizler sunmak üzereydi. Temelde basit bir konsept için bu asil isim, BT satıcıları arasında bir şaka gibi görünüyordu. Karanlık, kafa karıştırıcı ve ölümcül bir birikim olduğu için ona “bulut” mu dediler?

Şebeke hizmeti ücret yapılarının, dünyanın en bilgili CFO’larının bile faturalar karşısında şoka uğrayabilecek kadar kurnazlıkla oluşturulduğu oldukça iyi belgelenmiştir.

Ayrıca kontrol edin:

Örnek bilgi işlem fiyatlandırma planları o kadar ölümcül bir para tuzağı haline geldi ki, Apstra gibi şirketler bunları takip etmek için tüm sistemleri tasarlamak zorunda kaldı. O zamana kadar Apstra’nın öğrenme makineleri, ayak uydurmak için yapay zeka ile donatılmak zorundaydı. Rakipleri neydi? Bulut adı verilen sonsuz bir oyun değiştiriciydi. bu nasıl oldu? Bulutun CIO’nun müttefiki olması gerekmiyor muydu?

Tabii ki, tüm depolama, bellek ve işlem güç birimlerini bir arada bulundurmak ve tamamen sorunsuz hale getirmek, bilgisayar alıcıları için dünyanın en iyisini yaratır. Mükemmel bir pazar olurdu – yalnızca alıcının eksiksiz bilgiye sahip olması durumunda. Bu, yanıltıcı fiyatlandırma planları ile satıcılar tarafından bilgilerin tahrif edilmesinin nedenidir. Analistler, bulut başlatıldığında tüm bunları biliyorlardı ve hatta bazı bağımsız analistler, yapacaklarını bile söylediler. Bu, bulut bilişimin iyi bilinen bilinmeyeniydi.

Ama ya bilinmeyen? Hangi bulut sorunlarını kimse beklemiyordu?

ofis politikası

Büyük organizasyonlarda her zaman bir güç mücadelesi vardır ve çatışmanın bir tarafını savunmak, diğer tarafını savunmak tehlikeli bir politikadır. Başkalarının ilişkilerine gerilla müdahalesi önerilmez. Bulutta böyle oldu. Bulut sağlayıcıları, kurumsal DevOps ekiplerine her yerde sonsuz sanal ofisler oluşturma araçları sağladı.

Bu onlar için harikaydı, ancak büyümeleri herkesin pahasına oldu. Diğer departmanlar, eylemlerinin sonuçlarıyla uğraşmak zorunda kaldı. Örneğin, tüm yeni sanal alanları bağlamak zorunda kalan zavallı ağ mühendisi için üzücü. Bu görevlerin çoğu otomatik değildi, bu nedenle zayıf ağ yöneticisinin güvenlik duvarlarını özenle yapılandırması ve adresleri ataması gerekiyordu.

Çoğu durumda, bunu yapacak bir sistem olmadığı için oturup tüm değerleri hesaplamak ve hepsini yazmak zorunda kaldılar. Bu arada DevOps’takiler, yalnızca bir fare tıklamasıyla daha fazla iş oluşturuyorlardı. Zehirli nefret birikintilerinin nerede birikebileceğini görebilirsiniz.

Izgaralar: Ters Çitler

Ağ bölümünün komşusunun hızlı büyümesi, ayak uydurmakta zorlandıkları ve DevOps çalışanlarının şirket hiyerarşisinin tepesindeki önemli kişilerle stratejik toplantılara hazırlanmak için daha fazla zamanları olduğu anlamına geliyor.

Yavaş yavaş, en iyi araçlara sahip olanlar devralır ve diğerlerinin takip etmesi için bir gündem belirler. Bu arada, ağ mühendisleri yanıyor.

Neyse ki, şu anda ağları otomatikleştiren sistemler oluşturan şirketler var. Yazılım Tanımlı Ağlar (SDN) kavramı, ağdaki her işlevi parçalara ayırdığı ve onlara bulut bilişimin bilgi işlem gücü, bellek ve veri depolama birimlerine verdiği akışkanlığı verdiği için başlangıçtı.

Alkira Networks’ün kurucusu Amir Khan, bulut ağlarının maliyetini basitleştirmek ve azaltmak için Hizmet Olarak Bulut Ağları (CNaaS) kavramına öncülük eden SDN’de bir öncüydü. Buradaki fikir, ağ yöneticilerine DevOP’larınkiyle eşleşecek kadar güçlü bir araç vererek dengeyi yeniden sağlamaktır.

Örneğin, tüm ağı “başlatmak” imkansızdır, ancak onu hızlandırır. Program ağ kaynaklarından tasarruf sağlayabilir – rotaları ve bant genişliği segmentlerini eşler ve en önemlisi, güvenlik duvarı adres ayrıntılarının sıkıcı bir şekilde hesaplandığı ve atandığı birçok tipik “muhasebe” işini otomatikleştirir.

koruma

Bulut teknolojisi ve web hizmetleri, geliştiricilerin şirket kaynaklarını özgürce kesmesine izin verdi. Büyük bir patates yerine onu yüzlerce patates kızartmasına böldüler. Hepimiz biliyoruz ki patates kızartması patateslerin yüzeyinin çoğunu yağa maruz bırakır, bu da meraklıların ölümcül kalp krizi geçirme olasılığını artırır.

Sanal makinelerin yaygınlaşması, BT sistemlerinin maruz kalma boyutunu iki katına çıkararak siber suçlulara saldırmak için daha fazla lisans veriyor. Bu, şirketi kaçırma, isyan ve fidye taleplerine karşı oldukça savunmasız hale getiriyor.

Birçok SaaS uygulaması doğası gereği güvensiz olmakla kalmaz, güvenlik duvarlarını ve diğer ayarları önemsememek de güvenlik risklerini artırır.

Daha da kötüsü, bulut herkesi anında uzmanlara dönüştürdü, ancak yalnızca yüzeysel bir düzeyde. Sanal uzmanlar, CIO’nun refahı için suçlular kadar tehlikelidir. Bu adamlar – Khan’ın dediği gibi – ikiye katlanıyor, her biri sırayla sanal özel bulutlar çalıştırıyor, sonuçları hakkında endişelenmeden. Ardından, zayıf ağ yöneticisinin geri dönüp adresleri değiştirerek veya çevirerek sorunu çözmesi gerekir.

Aramaları ve düzeltmeleri gereken sayısız sanal durum var, hepsi tüneller ve kaotik mekanizmalar aracılığıyla birbirine bağlı. Hiçbir yetkili tüm bunlara ayak uyduramayacak çünkü zaten yükleri var. Khan, “O kadar meşgullerdi ki, herhangi bir uyumluluk veya güvenlik gereksinimlerini karşılamak onlar için bir kabustu” diyor.

NetFoundry’yi bu misyon göz önünde bulundurarak kuran Galeal Zino, monolitik uygulamalar, mikro hizmetler ve lambda işlevlerinin paketten çıkarılıp kapsayıcı hale getirilmesi gibi aynı şeyin ağ için de yapılması gerektiğini söylüyor. İyi haber şu ki, kuruluşlar, buluttaki yazılımları koordine ettikleri şekilde güvenli bir ağ düzenleme seçeneğine sahipler. Netfoundry CEO’su Zino, “Bu gerçekten heyecan verici çünkü güvenli bir ağı bir yazılım işlevine dönüştürüyor” diyor.

Bazı durumlarda pazara sunma süresi arttı

Piyasaya yeni bir şey çıkmadan önce, teslimatın her yönü ayarlanmalıdır.

Dünyanın en büyük Airbus’ını inşa edebilirsiniz, ancak pistler için çok büyük olsaydı işe yaramazdı. Şirketlerde böyle oluyor. Warner Music Group’un CIO’su Ralph Monsen’in dediği gibi, “Bulutu oluşturduklarında ağı unuttular.”

Bulutta kurumsal ağlar oluşturmak, iyi yapılırsa zaman alıcıdır ve hızlı bir şekilde yapılırsa risklidir. Böylece ağ, yeni iş süreçlerini veya müşterileri desteklemek için yeni BT hizmetlerini uygulamaya çalışan kuruluşların önüne geçiyor – öyle ki DevOps bir sonraki büyük şeyi ürettikten sonra, ağ ve güvenlik ekiplerinin teslim etmesi bir veya daha fazla yıl alabilir. . Monsen, BT endüstrisinin coşkuyla bulutun yalnızca ağ hizmetlerini değil, bilgi işlem ve depolamayı da gerektirdiğini unuttuğunu söylüyor. Genel bulut sağlayıcılarının, Warner Music gibi birden fazla bulut isteyen müşterilerin ihtiyaçlarını karşılayabileceğine hâlâ ikna olmuş değil.

Sonuçta Munsen, Alkira’nın AWS altyapısına dayanmasına rağmen, Alkira’nın daha ucuz kapasitesini Amazon Web Services’ten (AWS) satın alabildi. Tarife dolandırıcılığı teorisinin geçerli olmasının dışında açıklaması nedir?

İronik olarak, kimsenin beklemediği sorunlarla başa çıkmak için ek personelin işe alınması gerektiğinden, bulutta piyasaya çıkmak daha uzun sürebilir. Güvenlikle uğraşmak gibi.

Karışıklık: Değişen Kültür

Bulut destekli bozulmanın kavramsal tohumlarının 1998’de etkili yönetim kitabı Who Moved My Cheese? Hangi değişiklik sevmeyen insanları utandırdı. Öğrenme için yeni bir uygulama, yapıcı sınıf yoluna yönlendirilmesi gereken bir “Boomer” (X’ten büyük nesil – Editörün notu) olmalısınız.

Bulutta, öncelikler bozulur ve personel görevleri ve bütçeler yeniden tahsis edilirken yönetimin panik içinde tepki vermesine neden olur.

Genel buluta geçişle ilgili en büyük sorun, bazı yöneticilerin düşündüğünün aksine teknik bir sorun değildir. Kültürel bir sorundur. Dolayısıyla bulut, şirketleri uygulamalarını değiştirmeye zorladı. Burada neler olduğuna dikkat edin? Uygulamalar iş süreçleri etrafında çalışmamalı mı? Şirketleri buluttan gelen yeni web hizmetleri etrafında çalışmak için esnek görüyor muyuz? Bilgisayarlar ne zaman patronumuz oldu? Ancak bu, müşteri merkezli bir dünyada yeterince iyi değil. Bulut bilişim şirketi TelcoDR’nin CEO’su Daniel Royston, “Bir sonraki operatörden daha iyi olmak yeterli değil. Amazon ve Apple kadar iyi olmalısınız” diyor.

Yoksa on yıllardır yerleşik olan kötü alışkanlıklardan kurtulmak şirketler için iyi bir fikir mi? Net Foundry’den Zino’ya göre, WAN unutulmaya mahkum, ki bu iyi bir şey.

Aslında bulut, şirketlerin müşterileriyle nasıl bağlantı kurabileceklerini yeniden tasarlamalarına yardımcı oluyor, diyor BJSS Bulut Geçişi ve Yönetilen Hizmetler başkanı Mohamed Zamzam. O halde son sözü ona verelim: “Bulut çalıştırmanın bir sonucu olarak yeni iş modelleri ortaya çıkıyor. Bunlar kimsenin beklemediği değişiklikler.”

Kaynak: IDG Connect