CEO, yakın tarihli bir toplantıda şirketinizin “tamamen ve toplu olarak” Cloud Provider X’i desteklediğini açıklamış olabilir, ancak pes etmeyin. Kuruluşunuz geri döndürülemez bir şekilde çoklu buluttur. Bunu nasıl bilebilirim? Çünkü orta ölçekli bile olsa her kuruluş, tasarım gereği olmasa da şans eseri çoklu buluttur. Bir kuruluşta BT böyle çalışır ve bu nedenle ikinci bir dil öğrenmek gibi ikinci bir bulut öğrenmenin kariyeriniz için faydalı olabileceğini önerdim.

Ancak bulut multimedyanın bir maliyeti vardır. Sonuç olarak, AWS’nin eski direktörü Tim Bray’in yakın zamanda yazdığı gibi, insanları daha üretken kılan en iyi bulut stratejisidir. İpucu: Bu, mümkün olduğu kadar çok hizmeti tek bir bulut hizmeti sağlayıcısıyla birleştirmeyi içerebilir. Ama bunlar sadece arzular.

Ayrıca kontrol edin:

Yanlışlıkla çoklu bulut

Bugün hizmetleri birden çok bulutta kullanıyoruz. CIO öyle düşünmeyebilir, ancak son yıllarda açık kaynaklı yazılımların yaygınlaşmasıyla birlikte, CIO kuruluşta olup biten her şeyi bilmek için en iyi konumda değil. Uygulamaları ve altyapıyı hızlandırılmış bir hızda sunmaya zorlanan geliştiriciler, bu amaca katkıda bulunan her şeyi kullanacak.

Bazen Google’ın BigQuery’si anlamına gelir. AWS’den Lambda. Microsoft Azure Kubernetes Hizmeti. Bu buluttan veya başka bir buluttan herhangi bir sayıda farklı hizmet, hatta bilgi işlem ve depolama gibi temel işlevler bile bulut arasında büyük farklılıklar gösterir ve geliştiricileriniz, birinin diğerine göre bilgisine (ve tercihlerine) sahip olacaktır.

Yani evet, isteseniz de istemeseniz de bir multimedyasınız. Soru, gerekip gerekmediğidir.

İnsanlar için iyileştirme

BT’de genellikle unutulan gerçek, bir kuruluştaki en değerli (ve en değerli) varlığın donanım veya yazılım değil, insanlar olduğudur. 2008’de Discourse ve Stack Exchange’in kurucusu Jeff Atwood, bu gerçeğe dikkat çekti: “En basit matematik bile size, beş geliştiriciden oluşan mütevazı bir ekibin bile yıllık maliyetlerini dengelemek için büyük bir donanım yatırımı gerektiğini söyleyecektir.” Başka bir şekilde ifade ediyor: “Donanım ucuz.” Ve geliştiriciler pahalı. Aynı şey program içinde geçerlidir.

Ancak, bu sadece ilgili kişilerin maaşları ile ilgili değildir. Atwood’un düşüncesine bir cümle daha eklerdim: “Donanım (ya da yazılım) bir metadır – insanlar değerlidir.” İnsanlar yazılımı nasıl iyileştireceklerini veya donanımın ömrünü nasıl uzatacaklarını dikkatlice düşünebilirler. İnsanlar, donanım ve yazılımın yapmadığı şekilde yenilik yapar.

Bu bizi Bray’in argümanına geri getiriyor.

Evet, şirketler bulutu kullanmayı seçebilir veya iyi niyetli olabilir. Bununla birlikte, “bir genel bulut platformuna geçmenin ve mümkün olan en yüksek düzeyde sunucusuz araçları kullanmanın” ödediğini iddia ediyor, çünkü “örnek sayısı, mevcut boyutlar ve tablolar, dosya tanımlayıcıları için alanla ilişkili iş yükünü her azalttığınızda. ve revizyon seviyeleri, müşteriler tarafından görülebilen iş açısından kritik işlevsellik sağlamak için zor kazanılan işe alımların yüzdesini artırdınız.”

Başka bir deyişle, geliştiriciler bulutların farklı giriş ve çıkışlarını keşfetmek için ne kadar az zaman harcarlarsa, müşteriler adına yenilik yapmak için o kadar fazla zaman harcarlar.

Kapalılıktan mimari bir yol elde etmeye çalışmanın dezavantajı, inşa etmeye harcayabileceğiniz tüm zamanı boşa harcamanızdır. Bray, “Eğer sonuna kadar giderseniz, gerçekten büyük kazançlar elde edeceksiniz” diye not eder, harika ölçü, esneklik ve daha fazlası gibi. Elbette, “tescilli API’lerin tümü için hazır olmadığınıza karar verebilirsiniz,” diye devam ediyor, “ancak o zaman daha fazla insanı işe almanız, bu kadar hızlı çözüm sağlayamamanız ve (büyük olasılıkla) daha fazla para harcamanız gerekecek. ”

Tüm bunlar, birden fazla bulutun kuruluşunuza zararlı olması anlamına gelmez. Bunun yerine, doğru stratejinin her zaman sahip olduğunuz veya işe almak istediğiniz kişilerin verimliliğini artırmak olacağına dair bir öneridir.

Kaynak: InfoWorld