La computación en la nube siempre ha estado a punto de proporcionar sorpresas ocultas a los CIO. Este noble nombre para un concepto esencialmente simple parecía una broma entre los proveedores de TI. ¿Lo llamaron «nube» porque es oscuro, confuso y una acumulación mortal?

Ha sido bastante bien documentado que las estructuras de tarifas de servicios de red se han construido con tanta astucia que incluso los CFO más inteligentes del mundo pueden sorprenderse con las facturas.

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Los planes de precios de la informática de instancias se han convertido en una trampa de dinero tan mortal que empresas como Apstra han tenido que diseñar sistemas completos para realizar un seguimiento de ellos. Hasta entonces, las máquinas de aprendizaje de Apstra tenían que estar equipadas con inteligencia artificial para seguir el ritmo. ¿Cuál era su oponente? Fue un cambio de juego sin fin llamado la nube. ¿cómo pasó eso? ¿No se suponía que la nube era un aliado del CIO?

Por supuesto, tener juntas todas las unidades de almacenamiento, memoria y potencia de procesamiento y hacerlo completamente transparente crea lo mejor de todos los mundos para los compradores de PC. Sería un mercado perfecto, solo si el comprador tuviera información completa. Esta es la razón de la falsificación de información por parte de vendedores con planes de precios engañosos. Los analistas sabían todo esto cuando se lanzó la nube, y algunos analistas independientes incluso dijeron que lo harían. Esta era la conocida incógnita de la computación en la nube.

Pero ¿qué pasa con lo desconocido? ¿Qué problemas de la nube no anticipó nadie?

politica de la oficina

En las grandes organizaciones siempre hay una lucha por el poder, y es una política peligrosa defender un lado del conflicto y no el otro. No se recomiendan las intervenciones de guerrilla en las relaciones de los demás. Esto es lo que sucedió con la nube. Los proveedores de la nube han brindado a los equipos corporativos de DevOps las herramientas para crear oficinas virtuales sin fin en cualquier lugar.

Eso fue genial para ellos, pero su crecimiento fue a expensas de todos los demás. Otros departamentos tuvieron que lidiar con las consecuencias de sus acciones. Es una lástima, por ejemplo, para el pobre ingeniero de redes que tuvo que conectar todos los nuevos dominios virtuales. Muchas de estas tareas no estaban automatizadas, por lo que el débil administrador de la red tuvo que configurar minuciosamente los cortafuegos y asignar direcciones.

En muchos casos, al no haber un sistema para hacer esto, tenían que sentarse y sacar todos los valores y anotarlos todos. Mientras tanto, la gente de DevOps estaba creando más trabajo con solo un clic del mouse. Puedes ver dónde se pueden acumular los charcos venenosos del odio.

Rejillas: vallas invertidas

El rápido crecimiento del vecino de la división de redes significa que les resulta difícil seguir el ritmo, y los empleados de DevOps tienen más tiempo para prepararse para reuniones estratégicas con las personas importantes en la parte superior de la jerarquía de la empresa.

Gradualmente, aquellos con las mejores herramientas toman el control, estableciendo una agenda para que otros la sigan. Mientras tanto, los ingenieros de redes están en llamas.

Afortunadamente, hay empresas que están creando sistemas que automatizan las redes en este momento. El concepto de Redes Definidas por Software (SDN) fue el comienzo, ya que dividió cada función en la red en partes y les dio la fluidez que la computación en la nube le dio a las unidades de poder de cómputo, memoria y almacenamiento de datos.

Amir Khan, fundador de Alkira Networks, fue un pionero en SDN que fue pionero en el concepto de Cloud Networks as a Service (CNaaS) para simplificar y reducir el costo de las redes en la nube. La idea es restablecer el equilibrio brindando a los administradores de red una herramienta lo suficientemente poderosa como para igualar a las de DevOP.

Es imposible «iniciar» toda la red, por ejemplo, pero la acelera. El programa puede ahorrar recursos de red: mapear rutas y segmentos de ancho de banda y, lo que es más importante, automatizar muchas cosas típicas de «contabilidad» donde los detalles de la dirección del firewall se calculan y asignan tediosamente.

proteccion

La tecnología en la nube y los servicios web permitieron a los desarrolladores recortar libremente los recursos de la empresa. En lugar de una papa grande, la cortaron en cientos de papas fritas. Todos sabemos que las papas fritas exponen la mayor parte de la superficie de las papas a la grasa, lo que aumenta las posibilidades de que un aficionado sufra un ataque cardíaco fatal.

La proliferación de máquinas virtuales duplica el tamaño de exposición de los sistemas de TI, lo que otorga a los ciberdelincuentes más licencias para atacar. Esto hace que la empresa sea muy vulnerable a secuestros, disturbios y demandas de rescate.

Muchas aplicaciones SaaS no solo son intrínsecamente inseguras, sino que no preocuparse por los firewalls y otras configuraciones aumenta los riesgos de seguridad.

Peor aún, la nube convirtió a todos en expertos instantáneos, pero solo en un nivel superficial. Los expertos virtuales son tan peligrosos para el bienestar del CIO como los delincuentes. Estos muchachos, como los llama Khan, se duplican, cada uno se turna para ejecutar nubes especiales virtuales todo el tiempo, sin preocuparse por las consecuencias. Luego, el administrador de red débil tiene que regresar y solucionar el problema cambiando o traduciendo las direcciones.

Hay innumerables estados virtuales que tienen que buscar y arreglar, todos conectados entre sí a través de túneles y mecanismos caóticos. Ningún funcionario podrá mantenerse al día con todo esto porque de todos modos están agobiados. «Estaban tan ocupados que cumplir con los requisitos de cumplimiento o seguridad era una pesadilla para ellos», dice Khan.

Así como las aplicaciones monolíticas, los microservicios y las funciones lambda se desempaquetan y se colocan en contenedores, se debe hacer lo mismo con la red, dice Galeal Zino, quien fundó NetFoundry con la misión en mente. La buena noticia es que las organizaciones tienen la opción de organizar una red segura de la misma forma que coordinan el software en la nube. «Esto es realmente emocionante porque convierte una red segura en una función de software», dice Zino, CEO de Netfoundry.

El tiempo de comercialización ha aumentado en algunos casos

Antes de lanzar algo nuevo al mercado, se deben ajustar todos los aspectos de la entrega.

Podrías construir el Airbus más grande del mundo, pero sería inútil si fuera demasiado grande para las pistas. Esto es lo que pasa en las empresas. Como dijo Ralph Monsen, CIO de Warner Music Group: «Cuando construyeron la nube, se olvidaron de la red».

Construir redes corporativas en la nube lleva mucho tiempo si se hace bien y es arriesgado si se hace rápidamente. Por lo tanto, la red se interpone en el camino de las organizaciones que intentan implementar nuevos servicios de TI para respaldar nuevos procesos comerciales o clientes, tanto que después de que DevOps produzca el próximo gran avance, los equipos de red y seguridad pueden tardar un año o más en entregarlo. . Monsen dice que la industria de TI, en su afán, olvidó que la nube requiere no solo servicios de red, sino también computación y almacenamiento. Todavía no está convencido de que los proveedores de nubes públicas puedan satisfacer las necesidades de clientes como Warner Music que quieren múltiples nubes.

Después de todo, Munsen pudo comprar la capacidad más barata de Alkira de Amazon Web Services (AWS), aunque Alkira depende de la infraestructura de AWS. ¿Cuál es la explicación, aparte de que se aplica la teoría del fraude arancelario?

Irónicamente, en la nube puede llevar más tiempo salir al mercado, ya que se debe contratar personal adicional para hacer frente a problemas que nadie esperaba. Como jugar con la seguridad.

Confusión: cultura cambiante

Es posible que las semillas conceptuales de la disrupción impulsada por la nube fueran sembradas en 1998 por el influyente libro de gestión Who Moved My Cheese? Lo cual avergonzaba a la gente que no le gusta el cambio. Una nueva aplicación para el aprendizaje, debe ser un «Boomer» (Generación mayor que X – Nota del editor), que debe dirigirse por la ruta de clase constructiva.

En la nube, las prioridades se distorsionan, lo que genera una respuesta de pánico por parte de la administración a medida que se reasignan las tareas del personal y los presupuestos.

El mayor problema de migrar a la nube pública no es técnico, al contrario de lo que piensan algunos ejecutivos. Es un problema cultural. Por eso la nube ha obligado a las empresas a cambiar sus aplicaciones. ¿Notas lo que está pasando aquí? ¿No deberían funcionar las aplicaciones en torno a los procesos empresariales? ¿Vemos empresas flexibles para trabajar en torno a los nuevos servicios web que vienen de la nube? ¿Cuándo se convirtieron las computadoras en nuestros jefes? Pero eso no es suficiente en un mundo centrado en el cliente. «No es suficiente ser mejor que el próximo operador. Tienes que ser tan bueno como Amazon y Apple», dice Daniel Royston, CEO de TelcoDR, la empresa de computación en la nube.

¿O es una buena idea que las empresas se deshagan de los malos hábitos arraigados durante décadas? Según Zino de Net Foundry, la WAN está condenada al olvido, lo cual es bueno.

De hecho, la nube ahora está ayudando a las empresas a reimaginar cómo pueden conectarse con sus clientes, dice Mohamed Zamzam, director de BJSS Cloud Migration and Managed Services. Así que démosle la última palabra: «Están surgiendo nuevos modelos de negocio como resultado de ejecutar la nube. Estos son cambios que nadie esperaba».

Fuente: IDG Connect